A conservação ambiental está deixando de ser vista apenas como uma obrigação para ganhar espaço nas estratégias de negócios do agronegócio brasileiro. No Cerrado, iniciativas que combinam proteção da vegetação nativa, aproveitamento eficiente da terra e desenvolvimento de produtos sustentáveis apontam caminhos para gerar receita sem ampliar a abertura de novas áreas.
Um exemplo vem de Niquelândia, em Goiás, onde o Legado Verdes do Cerrado, iniciativa pertencente à Companhia Brasileira de Alumínio (CBA) e administrada pela Reservas Votorantim, estabeleceu uma parceria com a Concepta Ingredients para desenvolver uma cadeia produtiva baseada no cultivo de gergelim e na fabricação de óleo destinado à indústria.
O modelo utiliza áreas agrícolas já existentes na reserva durante a entressafra. A proposta é aproveitar melhor a estrutura produtiva disponível, sem necessidade de desmatar novas áreas, e contribuir para a conservação de aproximadamente 27 mil hectares de vegetação nativa, protegidos desde 2017.
Após a colheita, o gergelim é processado para a obtenção de óleo utilizado em segmentos como os das indústrias alimentícia, cosmética, farmacêutica e de ingredientes naturais. A parceria também prevê o aproveitamento de subprodutos em outras aplicações industriais, aproximando a iniciativa dos princípios da economia circular.
A experiência evidencia uma oportunidade para o agronegócio: transformar o uso responsável dos recursos naturais em parte de uma estratégia de geração de valor. Em vez de considerar produção e preservação como atividades necessariamente opostas, o modelo procura integrar as duas frentes por meio de planejamento, inovação e novos mercados.
Bioeconomia amplia as possibilidades no campo
O conceito de bioeconomia envolve o desenvolvimento de produtos, processos e serviços que utilizam recursos biológicos de forma sustentável. Na prática, isso pode incluir desde ingredientes naturais para a indústria até sistemas agroflorestais, produtos da sociobiodiversidade, restauração ambiental e mecanismos de remuneração pela conservação.
O potencial econômico, porém, depende de fatores como demanda, produtividade, custos de processamento, logística, rastreabilidade e capacidade de atender aos padrões exigidos pelos compradores. A conservação, por si só, não garante rentabilidade: é necessário estruturar cadeias produtivas capazes de transformar recursos e conhecimento em produtos comercializáveis.
Pesquisas sobre o Cerrado reforçam essa perspectiva. Estudos sobre sistemas de integração entre lavoura e pecuária realizados pela Embrapa identificam benefícios como melhoria das condições do solo, diversificação das atividades e redução de riscos produtivos. Já pesquisas sobre cadeias da sociobiodiversidade mostram que o desenvolvimento de mercados para produtos nativos depende também da organização dos produtores e da articulação entre os diferentes elos da cadeia.
Outro caminho é a criação de mecanismos econômicos que valorizem a manutenção da vegetação nativa. Projetos de remuneração pela conservação e iniciativas relacionadas ao mercado de carbono estão entre as alternativas em desenvolvimento, embora cada modelo dependa de critérios técnicos, regras próprias e comprovação dos resultados ambientais.
Preservar também pode ser uma estratégia competitiva
A aproximação entre conservação e atividade econômica ganha relevância em um cenário no qual empresas e investidores estão cada vez mais atentos à origem das matérias-primas, aos riscos ambientais e à sustentabilidade das cadeias de fornecimento.
Para o produtor rural, isso pode representar oportunidades de diversificação de receita, melhor aproveitamento de áreas já abertas e acesso a novos compradores. Para a indústria, pode significar o desenvolvimento de ingredientes diferenciados, o fortalecimento da rastreabilidade e a construção de cadeias de fornecimento alinhadas às exigências ambientais.
O desafio é fazer com que os benefícios econômicos caminhem junto com resultados ambientais verificáveis. Isso exige monitoramento, transparência, respeito à legislação e cuidado para que novas atividades não provoquem pressão adicional sobre os ecossistemas que se pretende proteger.
A experiência do Legado Verdes do Cerrado e da Concepta Ingredients ilustra como parcerias entre conservação e indústria podem abrir novas possibilidades para o campo. Mais do que preservar áreas naturais, a proposta é desenvolver modelos de negócio em que a biodiversidade seja reconhecida como parte do patrimônio produtivo e uma oportunidade para a inovação.
Para o agronegócio brasileiro, a questão passa a ser como produzir, gerar renda e ampliar mercados utilizando melhor os recursos disponíveis — sem comprometer a base natural que sustenta a própria atividade rural.
